ADVN

Điểm tin tuần: Galaxy Z Fold 8 tăng doanh số sau màn ra mắt iPhone Duo; G-Dragon dẫn chiến dịch McDonald’s tại 13 thị trường châu Á

Cùng nhìn lại các tin tức nổi bật và những chuyển động đáng chú ý của thương hiệu trong tuần vừa qua với series Điểm tin tuần của Advertising Vietnam!

Điểm tin tuần: Galaxy Z Fold 8 tăng doanh số sau màn ra mắt iPhone Duo; G-Dragon dẫn chiến dịch McDonald’s tại 13 thị trường châu Á
Ý Nhi
BởiÝ Nhi
Senior Content Executive @ Advertising Vietnam21 Thg 09 2026

Cùng nhìn lại các tin tức nổi bật và những chuyển động đáng chú ý của thương hiệu trong tuần vừa qua với series Điểm tin tuần của Advertising Vietnam!

1. GALAXY Z FOLD 8 TĂNG KHOẢNG 10% DOANH SỐ SAU KHI APPLE CÔNG BỐ IPHONE DUO

TEMPLATE 1 - DO NOT EDIT.jpg

Việc Apple chính thức bước vào thị trường điện thoại gập với iPhone Duo đang tạo ra những tác động đầu tiên lên đối thủ lâu năm trong phân khúc này. Theo các nguồn tin từ ngành viễn thông Hàn Quốc được The Korea Times dẫn lại, doanh số Galaxy Z Fold 8 tại thị trường nội địa đã tăng khoảng 10% trong tuần sau khi iPhone Duo được công bố, so với tuần trước đó.

Một phần mức tăng được cho là đến từ nhóm khách hàng đã trì hoãn quyết định nâng cấp để chờ xem sản phẩm màn hình gập đầu tiên của Apple. Sau khi thông tin chính thức được công bố, một bộ phận trong số này chuyển sang lựa chọn Galaxy Z Fold 8, với giá bán và thông số phần cứng được xem là những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định.

Khoảng cách giá đặc biệt rõ tại Hàn Quốc, phiên bản iPhone Duo 256 GB có giá 3,29 triệu won, trong khi Galaxy Z Fold 8 cùng dung lượng khởi điểm ở mức 2,28 triệu won, chênh hơn 1 triệu won. Phiên bản iPhone Duo 2 TB thậm chí lên tới 5,09 triệu won. Trong khi đó, tại Mỹ, chênh lệch giữa hai phiên bản 256 GB chỉ khoảng 100 USD.

Thời điểm mở bán cũng tạo thêm lợi thế ngắn hạn cho Samsung, Apple mới bắt đầu nhận đặt trước iPhone Duo từ ngày 16/10 và mở bán tại Hàn Quốc cùng nhiều thị trường khác từ ngày 23/10, trong khi Galaxy Z Fold 8 đã có mặt trên thị trường. Siri AI cũng mới bổ sung tiếng Hàn theo lộ trình từ tháng 10.

Sự xuất hiện của Apple vì thế chưa lập tức lấy đi nhu cầu dành cho Samsung. Ít nhất trong giai đoạn đầu, sự chú ý mà iPhone Duo tạo ra còn khiến phân khúc điện thoại gập được quan tâm nhiều hơn, đồng thời đưa người tiêu dùng quay lại so sánh với lựa chọn đã có sẵn trên thị trường. Với Samsung, kinh nghiệm nhiều thế hệ sản phẩm cùng lợi thế về giá và thời điểm bán đang giúp thương hiệu hưởng lợi ngay trong lúc đối thủ mới bước vào cuộc chơi.

2. G-DRAGON TRỞ THÀNH GƯƠNG MẶT CHIẾN DỊCH McDONALD’S TẠI 13 THỊ TRƯỜNG CHÂU Á

TEMPLATE 2 - DO NOT EDIT.jpg

McDonald’s Korea vừa đưa một hương vị mang đậm dấu ấn Hàn Quốc ra quy mô khu vực khi triển khai chiến dịch mới tại 13 thị trường châu Á, với G-Dragon trở thành gương mặt đại diện. Chiến dịch bắt đầu tại Hàn Quốc từ ngày 17/9 trước khi lần lượt mở rộng sang các thị trường khác, trong đó có Việt Nam, Trung Quốc và Indonesia.

Trung tâm của chiến dịch là sốt bơ gochujang, do đội ngũ McDonald’s Korea phát triển. Thay vì đưa nguyên một công thức sang tất cả thị trường, thương hiệu sử dụng loại sốt này như một chất liệu chung, sau đó cho phép từng quốc gia điều chỉnh món ăn dựa trên khẩu vị và đặc điểm tiêu dùng địa phương.

Tại Hàn Quốc, McDonald’s giới thiệu hai sản phẩm McCrispy Gochujang ButterMcSpicy Gochujang Butter, kết hợp sốt bơ gochujang với phô mai Colby Jack và hai loại miếng gà khác nhau. Phần sốt cũng được bán riêng để dùng cùng McNuggets hoặc khoai tây chiên.

Bên cạnh thực đơn, chiến dịch còn mở rộng sang thời trang khi McDonald’s xác nhận sẽ phát hành vật phẩm giới hạn cùng PEACEMINUSONE, thương hiệu do G-Dragon sáng lập. McDonald’s Korea chưa công bố toàn bộ thiết kế trong thông báo ban đầu, nhưng cho biết các sản phẩm sẽ kết hợp dấu ấn của cả hai bên.

Cách triển khai cho thấy McDonald’s Korea không chỉ đưa một món ăn địa phương sang các quốc gia khác, mà đang biến K-culture thành một chiến lược khu vực. Gochujang cung cấp lớp văn hóa từ ẩm thực, G-Dragon mang đến sức ảnh hưởng từ âm nhạc và thời trang, còn quy mô của McDonald’s giúp những yếu tố này được chuyển thành một trải nghiệm có thể điều chỉnh theo từng thị trường.

3. TESLA THÀNH LẬP CÔNG TY TẠI VIỆT NAM, ĐĂNG KÝ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI Ô TÔ

TEMPLATE 3 - DO NOT EDIT.jpg

Tesla vừa thiết lập hiện diện pháp lý rõ ràng hơn tại Việt Nam với việc thành lập Công ty TNHH Tesla Motors Việt Nam, có trụ sở tại Mê Linh Point Tower, TP.HCM. Theo hồ sơ đăng ký doanh nghiệp, pháp nhân được thành lập ngày 11/9 với vốn điều lệ hơn 77,6 tỷ đồng, tương đương khoảng 3 triệu USD.

Ngành nghề đăng ký bao gồm bán buôn và bán lẻ ô tô, phụ tùng, máy móc và thiết bị, cùng quyền thực hiện hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu và phân phối theo quy định. Tesla Motors Việt Nam có ba người đại diện theo pháp luật, trong đó David Jon Feinstein giữ chức Chủ tịch và Isabel Ching Fan đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc.

Việc thành lập pháp nhân nhanh chóng thu hút sự chú ý bởi Tesla trước đây chưa tổ chức hoạt động bán xe chính thức với quy mô lớn tại Việt Nam. Sự hiện diện của công ty con giúp hãng có nền tảng pháp lý để thực hiện các hoạt động thương mại đã đăng ký, trong bối cảnh thị trường xe điện trong nước tiếp tục mở rộng.

Tuy nhiên, việc thành lập công ty chưa đồng nghĩa Tesla đã xác nhận kế hoạch mở bán xe tại Việt Nam. Hãng hiện chưa công bố thời điểm phân phối sản phẩm, mở showroom, xây dựng mạng lưới sạc hay danh mục xe dự kiến kinh doanh.

Vì vậy, ở thời điểm hiện tại, động thái này nên được nhìn như một bước chuẩn bị về mặt pháp lý hơn là một thông báo ra mắt thị trường. Những quyết định tiếp theo về bán lẻ, hạ tầng và sản phẩm mới là yếu tố xác định Tesla sẽ hiện diện tại Việt Nam ở quy mô nào.

4. OMNICOM DỰ KIẾN GIẢM QUY MÔ NHÂN SỰ XUỐNG 105.000 NGƯỜI SAU THƯƠNG VỤ IPG

TEMPLATE 4 - DO NOT EDIT.jpg

Omnicom dự kiến kết thúc năm 2026 với khoảng 105.000 nhân sự, giảm khoảng 15.000 người so với mức 120.000 cuối năm 2025, trong quá trình tích hợp Interpublic Group (IPG) và theo đuổi mục tiêu 1,5 tỷ USD tiết kiệm chi phí sau thương vụ.

Con số 15.000 không đồng nghĩa toàn bộ đều là nhân sự bị sa thải trực tiếp. Theo CFO Phil Angelastro, mức giảm còn bao gồm việc loại bỏ các vị trí quản trị bị trùng lặp, chuyển công việc sang thị trường có chi phí thấp hơn, thuê ngoài và nhân sự rời khỏi tập đoàn khi Omnicom bán hoặc thoái vốn khỏi một số đơn vị. Ông cũng cho biết thay đổi đến nay ít tác động tới các vị trí trực tiếp phục vụ khách hàng.

Quá trình tái cấu trúc bắt đầu mạnh sau khi Omnicom hoàn tất thương vụ mua lại IPG vào cuối năm 2025. Tập đoàn sau đó tinh gọn danh mục agency, trong đó DDB, FCB và MullenLowe được đưa vào lộ trình chấm dứt hoạt động dưới tên thương hiệu riêng, đồng thời công bố hàng nghìn vị trí bị cắt giảm.

Mức độ tích hợp cũng không diễn ra đồng đều giữa các mảng. Hoạt động truyền thông được Omnicom mô tả là hợp nhất tương đối nhanh và hiện chiếm hơn một nửa doanh thu cốt lõi, với tăng trưởng hữu cơ đạt hai chữ số trong quý II. Ngược lại, mảng quảng cáo phức tạp hơn do tập đoàn phải sắp xếp lại danh mục agency và bộ máy hoạt động ở nhiều thị trường.

Trong cùng thời điểm, Omnicom vừa mất tài khoản truyền thông toàn cầu của PepsiCo vào tay Publicis. Angelastro gọi đây là “một sự thất vọng” và cho biết tập đoàn đang rà soát nguyên nhân, dù Omnicom vẫn tiếp tục phụ trách một số hoạt động sáng tạo, quan hệ công chúng và kích hoạt thể thao cho PepsiCo.

Các con số nhân sự vì thế phản ánh nhiều hơn một đợt cắt giảm đơn thuần. Sau một trong những thương vụ hợp nhất lớn nhất ngành quảng cáo, Omnicom đang thu gọn bộ máy, hợp nhất nền tảng dữ liệu và AI, đồng thời tìm cách vận hành một tập đoàn lớn hơn với cấu trúc tinh gọn hơn, một bài toán đang ngày càng quen thuộc với các holding company toàn cầu.



Ý Nhi


▶️ Đăng ký newsletter Advertising Vietnam để cập nhật tin tức mới nhất về ngành Marketing - Quảng cáo!

Khảo sát

Theo bạn, ngân sách quảng cáo và truyền thông trong nửa cuối năm 2026 sẽ thay đổi như thế nào so với cùng kỳ năm 2025?

Chọn một đáp án

Khảo sát từ Advertising Vietnam

Bài viết liên quan