Cùng nhìn lại các tin tức nổi bật và chiến dịch sáng tạo của thương hiệu trong tuần vừa qua với series Điểm tin tuần của Advertising Vietnam!
1. PEPSICO CHỌN PUBLICIS LÀM ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG TOÀN CẦU
PepsiCo vừa lựa chọn Publicis Groupe làm đối tác truyền thông toàn cầu độc quyền, đánh dấu một thay đổi đáng chú ý trong hệ thống agency của tập đoàn. Theo đó, Publicis sẽ xây dựng một hệ thống truyền thông dựa trên trí tuệ nhân tạo (A.I) và dữ liệu, kết nối từ chiến lược, lập kế hoạch, kích hoạt truyền thông đến công nghệ và nhận diện người tiêu dùng.
Mô hình mang tên “One PepsiCo” sẽ được áp dụng cho toàn bộ danh mục thương hiệu của tập đoàn, bao gồm Pepsi, Gatorade và Lay’s tại hơn 200 thị trường. Quy mô của tài khoản cũng khiến thương vụ trở thành một trong những chuyển động đáng chú ý của ngành media agency, khi PepsiCo đã chi 5,4 tỷ USD cho marketing trong năm 2025, trong đó 3,4 tỷ USD dành cho quảng cáo.
Với PepsiCo, quyết định này đồng thời khép lại hơn hai thập kỷ OMD thuộc Omnicom giữ vai trò đối tác truyền thông chủ chốt tại những thị trường lớn như Mỹ và Anh. Dù vậy, OMD vẫn sẽ tiếp tục là một “đối tác chiến lược quan trọng” của PepsiCo, tham gia vào nhiều hoạt động liên quan đến sáng tạo, thể thao và quan hệ công chúng.
Publicis thực tế không phải một cái tên mới với PepsiCo, hai tập đoàn đã hợp tác tại nhiều thị trường, trong đó có Trung Quốc, Ấn Độ, Philippines, Thái Lan, Việt Nam, Đài Loan, Hàn Quốc, Indonesia, Hong Kong, Malaysia và một số khu vực Đông Âu. Đáng chú ý, PepsiCo không tổ chức đấu thầu cho tài khoản lần này mà lựa chọn Publicis sau quá trình đánh giá năng lực của các đối tác.
Thương vụ cũng có thể tạo ra ảnh hưởng tới một cuộc cạnh tranh khác trên thị trường agency. Publicis nhiều khả năng sẽ rút khỏi cuộc đánh giá tài khoản truyền thông toàn cầu của Coca-Cola, một tài khoản trước đây được ước tính trị giá khoảng 4 tỷ USD. Hiện Publicis đã phụ trách hoạt động truyền thông của Coca-Cola tại Mỹ và Canada, nhưng tập đoàn chưa bình luận về khả năng rút khỏi cuộc đua.
Song song với việc thay đổi đối tác truyền thông, PepsiCo cũng đang thực hiện một cuộc đánh giá riêng về chiến lược chuyển đổi marketing bằng A.I trên toàn cầu. Omnicom, Accenture, Deloitte và Sapient, đơn vị thuộc Publicis Groupe, được cho là nằm trong nhóm các doanh nghiệp cạnh tranh cho dự án này.
Từ một tài khoản media khổng lồ đến tham vọng xây dựng hệ thống “One PepsiCo”, thương vụ cho thấy bài toán của các tập đoàn FMCG lớn đang dần dịch chuyển từ việc lựa chọn một agency truyền thông sang xây dựng một hệ sinh thái media, dữ liệu và A.I có thể vận hành ở quy mô toàn cầu.
2. PUMA ĐƯA TINH THẦN THIỀN ĐỊNH VÀO ĐƯỜNG CHẠY CÙNG 40 NHÀ SƯ TẠI LADAKH
Trước thềm Ladakh Marathon diễn ra vào ngày 10/9 tại phía Bắc Ấn Độ, PUMA giới thiệu dự án “Meditation in Motion”, kết hợp hai hoạt động tưởng chừng đối lập là chạy bộ và thực hành thiền định trong cùng một câu chuyện hình ảnh.
Bộ ảnh được thực hiện tại tu viện Thiksey, một quần thể kiến trúc Phật giáo nổi tiếng nằm giữa khung cảnh núi non đặc trưng của Ladakh. Trong các khung hình, 40 nhà sư xuất hiện cùng mẫu giày chạy PUMA Deviate NITRO, tạo nên sự tương phản thú vị giữa trang phục tu hành truyền thống và sản phẩm thể thao hiện đại.
Tuy nhiên, ý tưởng không chỉ nằm ở hình ảnh “nhà sư mang giày chạy”. PUMA nhìn nhận chạy bộ và thiền định như hai hoạt động cùng chia sẻ một nền tảng: sự tập trung, tính kỷ luật và khả năng duy trì sự kiên định trong một hành trình dài. Nếu người chạy phải kiểm soát nhịp thở và cơ thể trên đường đua, người thực hành thiền cũng cần duy trì sự tập trung và ổn định về tinh thần.
Đây cũng là năm thứ ba PUMA đồng hành cùng Ladakh Marathon với vai trò đối tác trang phục thể thao chính thức. Trong thời gian này, giải chạy tiếp tục mở rộng quy mô với hơn 6.600 người tham dự đến từ 30 quốc gia, biến một sự kiện thể thao địa phương thành không gian để thương hiệu xây dựng hình ảnh gắn với sức bền, sự tập trung và tinh thần khám phá giới hạn.
Với “Meditation in Motion”, PUMA không cố gắng tạo ra một hình ảnh thể thao quá quen thuộc. Thay vào đó, thương hiệu tìm một điểm giao thoa văn hóa và tinh thần ngay tại địa điểm diễn ra giải chạy, từ đó biến bối cảnh Ladakh và tinh thần thiền định thành một phần của câu chuyện thương hiệu.
3. JOHN TERNUS TIẾP QUẢN VỊ TRÍ CEO APPLE SAU 15 NĂM TIM COOK LÃNH ĐẠO
Từ ngày 1/9/2026, John Ternus chính thức trở thành CEO Apple, khép lại gần 15 năm Tim Cook điều hành tập đoàn. Trước khi đảm nhận vị trí mới, Ternus giữ vai trò Phó chủ tịch cấp cao phụ trách kỹ thuật phần cứng và là một trong những nhân sự lâu năm của Apple.
Thời điểm chuyển giao diễn ra ngay trước mùa ra mắt sản phẩm quan trọng và giai đoạn mua sắm cuối năm, hai khoảng thời gian có ý nghĩa lớn đối với hoạt động kinh doanh của Apple. Trong khi đó, Tim Cook không rời khỏi công ty mà tiếp tục gắn bó với Apple trong vai trò Chủ tịch Điều hành, kế nhiệm Arthur Levinson, người đã đảm nhiệm vị trí này trong 15 năm.
Đây mới là lần thứ hai Apple thay đổi CEO trong lịch sử công ty kể từ khi Steve Jobs trao quyền điều hành cho Tim Cook vào tháng 8/2011. Cook gia nhập Apple từ năm 1998 với vai trò Phó chủ tịch điều hành phụ trách bán hàng và vận hành toàn cầu, khi công ty đang đứng trước nguy cơ phá sản.
Sau 15 năm, quy mô Apple đã thay đổi đáng kể. Theo tính toán của Wamsi Mohan, chuyên gia phân tích tại Bank of America, vốn hóa Apple tăng trung bình khoảng 32 triệu USD mỗi giờ trong nhiệm kỳ của Tim Cook, tương đương mức tăng khoảng 4,5 nghìn tỷ USD trong toàn bộ giai đoạn.
Doanh thu thường niên của Apple cũng tăng gần bốn lần, lên hơn 400 tỷ USD. Dưới thời Cook, công ty mở rộng hệ sinh thái với những sản phẩm như Apple Watch, AirPods và Vision Pro, đồng thời xây dựng một mạng lưới vận hành toàn cầu có quy mô và độ phức tạp rất lớn.
Giờ đây, bài toán của John Ternus không đơn thuần là tiếp tục ra mắt những sản phẩm mới. Ông phải duy trì một hệ thống kinh doanh đã được Tim Cook xây dựng trong hơn một thập kỷ, đồng thời dẫn dắt Apple qua một giai đoạn mà trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi căn bản ngành công nghệ.
Tim Cook dành cho người kế nhiệm những lời đánh giá đầy tin tưởng, mô tả Ternus là người có “bộ óc của một kỹ sư, tâm hồn của một nhà đổi mới, và trái tim để lãnh đạo bằng sự chính trực và danh dự”. Từ một kỹ sư phần cứng, Ternus giờ đây sẽ phải đảm nhận bài toán lớn hơn nhiều: giữ cho cỗ máy Apple tiếp tục vận hành trong chương tiếp theo.
4. NHÀ TRẮNG RA MẮT LOẠT GAME LỒNG GHÉP CHÍNH SÁCH CỦA TỔNG THỐNG DONALD TRUMP
Nhà Trắng vừa ra mắt một chuyên mục trò chơi điện tử mang tên “Arcade” trên website chính thức. Bộ sưu tập gồm 5 trò chơi được thiết kế theo phong cách điện tử thùng 16-bit, trong đó các nội dung liên quan đến chính sách của chính quyền Tổng thống Donald Trump được đưa trực tiếp vào trải nghiệm chơi.
Các trò chơi tập trung vào những chủ đề như an ninh biên giới và thực thi luật nhập cư, biến các vấn đề chính trị thành những nhiệm vụ và hình ảnh quen thuộc với văn hóa game. Cùng với đó, Nhà Trắng đăng tải một video ngắn mô phỏng phong cách giới thiệu của các hãng game lớn, thậm chí biến tấu logo quen thuộc của SEGA thành khẩu hiệu MAGA - Make America Great Again.
Cách tiếp cận này nhanh chóng thu hút sự chú ý bởi chính trị vốn thường được truyền tải thông qua bài phát biểu, video hoặc các nội dung thông tin trực tiếp. Lần này, thông điệp được đưa vào một định dạng mang tính giải trí và tương tác, vốn đặc biệt quen thuộc với thế hệ lớn lên cùng game và văn hóa Internet.
Tuy nhiên, việc đưa chính sách vào trò chơi điện tử cũng tạo ra nhiều tranh cãi. Nhà Trắng ra mắt “Arcade” trong bối cảnh chính quyền Trump đang tăng cường các chiến dịch truy bắt và đẩy mạnh hoạt động trục xuất quy mô lớn đối với người nhập cư không có giấy tờ.
Sự việc cho thấy cách game hóa (gamification) đang được mở rộng khỏi phạm vi marketing sản phẩm. Khi một thông điệp chính trị cũng có thể được chuyển thành một trải nghiệm tương tác, ranh giới giữa truyền thông, giải trí và tuyên truyền tiếp tục trở nên khó phân định hơn.
Ý Nhi
▶️ Đăng ký newsletter Advertising Vietnam để cập nhật tin tức mới nhất về ngành Marketing - Quảng cáo!
