Cùng nhìn lại các tin tức nổi bật và chiến dịch sáng tạo của thương hiệu trong tuần vừa qua với series Điểm tin tuần của Advertising Vietnam!
1. NĂM BIỂU TƯỢNG LÀM NÊN “BỘ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU” VIỆT NAM
Một thương hiệu thường được nhận diện qua tên gọi, logo, màu sắc, âm thanh hay những cột mốc đặc biệt. Nếu nhìn qua lăng kính tương tự, mỗi quốc gia cũng sở hữu một hệ thống nhận diện riêng giúp khẳng định chủ quyền, thể hiện bản sắc quốc gia tại các sự kiện ngoại giao quốc tế. Ngoài ra, đây còn là những biểu thị về mục tiêu chính trị của quốc gia, đồng thời khắc họa về lịch sử và cội nguồn văn hóa của đất nước. Cùng tìm hiểu “bộ nhận diện thương hiệu” của Tổ quốc chúng ta bao gồm những gì nhé!
Đầu tiên là Quốc kỳ với nền đỏ và ngôi sao vàng năm cánh ở chính giữa. Đây là biểu tượng trực quan nhất khi nhắc đến Việt Nam, xuất hiện trong các nghi lễ, sự kiện quốc gia, hoạt động ngoại giao và trên nhiều đấu trường quốc tế. Lá cờ đỏ sao vàng xuất hiện lần đầu trong Khởi nghĩa Nam Kỳ năm 1940 và được chính thức quy định là Quốc kỳ của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa sau Cách mạng Tháng Tám năm 1945.
Nếu Quốc kỳ giúp nhận diện Việt Nam bằng hình ảnh, Quốc huy lại mang tính biểu trưng chính thức, thường xuất hiện tại các cơ quan nhà nước, trên con dấu, hộ chiếu và những văn bản pháp lý quan trọng. Thiết kế hình tròn với nền đỏ, ngôi sao vàng ở trung tâm, hai bó lúa và bánh xe răng cưa gợi nhắc đến nông nghiệp, công nghiệp và sự đoàn kết dân tộc. Quốc huy được công nhận vào năm 1956 và chỉ thay đổi một lần ở phần tên nước vào năm 1976.
Ở phương diện âm thanh, “Tiến quân ca” của nhạc sĩ Văn Cao trở thành Quốc ca, gắn với những khoảnh khắc trang trọng từ lễ chào cờ đến các sự kiện quốc tế. Ca khúc được sáng tác năm 1944 và được Quốc hội khóa I chọn làm Quốc ca của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa vào năm 1946.
Trong khi đó, Quốc hiệu “Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam” là tên gọi chính thức của đất nước, được sử dụng trong các văn bản pháp lý và hoạt động đối ngoại. Trước đó, Việt Nam từng trải qua nhiều quốc hiệu khác nhau như Văn Lang, Âu Lạc, Vạn Xuân, Đại Việt hay Đại Nam. Sau khi đất nước thống nhất, Quốc hội khóa VI chính thức quyết định sử dụng quốc hiệu “Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam” từ ngày 2/7/1976.
Cuối cùng là Quốc khánh 2/9, ngày kỷ niệm sự kiện Chủ tịch Hồ Chí Minh đọc Tuyên ngôn Độc lập tại Quảng trường Ba Đình năm 1945, khai sinh nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa. Đây cũng là dấu mốc lịch sử gắn liền với ngày lễ quan trọng nhất của đất nước.
Năm biểu tượng vì thế tạo thành một “bộ nhận diện” đặc biệt: Quốc kỳ để nhìn thấy, Quốc huy để nhận biết, Quốc ca để lắng nghe, Quốc hiệu để gọi tên và Quốc khánh để ghi nhớ. Vốn hiện diện trong đời sống hàng ngày, những biểu tượng này lại trở nên nổi bật hơn mỗi dịp 2/9 khi cùng xuất hiện trên đường phố, truyền thông, các sự kiện và nhiều hoạt động hướng về tinh thần Việt Nam.
2. LISA (BLACKPINK) BẮT TAY MINISO RA MẮT BST GIỚI HẠN VÀ CHUỖI POP-UP TOÀN CẦU
MINISO vừa công bố chiến dịch toàn cầu hợp tác cùng LISA (BLACKPINK), trong đó nữ ca sĩ sẽ đồng hành cùng thương hiệu để ra mắt một bộ sưu tập merchandise mang dấu ấn cá nhân.
Bộ sưu tập MINISO x LISA mang đến nhiều sản phẩm từ blind box, mini figure, túi xách, áo thun đến bình nước và phụ kiện điện thoại. Trong đó, một số thiết kế khai thác hình tượng ngôi sao gắn với MV “Rockstar” của LISA, còn mini figure tái hiện tạo hình của nữ ca sĩ tại Coachella 2025.
Không chỉ dừng ở việc phát hành merchandise, MINISO còn triển khai chuỗi pop-up tại nhiều thị trường trên thế giới. Hành trình bắt đầu tại Thái Lan từ ngày 1/9, tiếp nối tại Nhật Bản từ ngày 11/9 và Trung Quốc từ ngày 12/9. Sau đó, chuỗi pop-up dự kiến mở rộng sang Indonesia vào tháng 10 và Mỹ vào tháng 11, trong khi thời gian tại Mexico sẽ được cập nhật sau.
Mô hình này tiếp tục cách MINISO khai thác fandom như một phần của trải nghiệm bán lẻ. Thay vì chỉ đưa hình ảnh người nổi tiếng lên sản phẩm, thương hiệu tạo ra một không gian để người hâm mộ đến khám phá, mua merchandise, săn blind box và chia sẻ trải nghiệm trên mạng xã hội.
Trước LISA, MINISO từng hợp tác với Jennie (BLACKPINK) thông qua chuỗi pop-up “Jennie Ruby” tại Trung Quốc. Sự kiện từng thu hút hàng nghìn người hâm mộ xếp hàng và mang về doanh thu hơn 2,2 triệu NDT ngay trong ngày đầu khai trương.
Từ Jennie đến LISA, MINISO đang cho thấy một hướng tiếp cận khá rõ với celebrity collaboration: biến sức hút của nghệ sĩ thành trải nghiệm retail, nơi fandom không chỉ là nhóm khách hàng mua sản phẩm mà còn trở thành lực lượng tạo ra lưu lượng, nội dung và độ lan truyền cho chính cửa hàng.
3. GOOGLE GEMINI “GIẤU” 4 TRẢI NGHIỆM BTS SAU MỘT “MẬT MÔ
Google Gemini vừa công bố màn hợp tác cùng BTS, triển khai chuỗi trải nghiệm tương tác dành cho người hâm mộ ngay trên ứng dụng AI. Thay vì chỉ sử dụng hình ảnh hoặc âm nhạc của nhóm để quảng bá, chiến dịch đưa sở thích, hoạt động và âm nhạc của 7 thành viên vào chính những tính năng mà người dùng có thể tương tác.
Chiến dịch giới thiệu 4 trải nghiệm mới lấy cảm hứng từ BTS, bao gồm khám phá cách các thành viên sử dụng AI, trò chơi đoán tên bài hát, cập nhật thông tin về nhóm và tính năng học tiếng Hàn. Để kích hoạt, người dùng chỉ cần nhập cụm từ “Unlock BTS” hoặc “7777” vào khung chat của Gemini.
Một trong những trải nghiệm đáng chú ý là loạt prompt dựa trên cách từng thành viên BTS sử dụng Gemini. Người dùng có thể khám phá những chủ đề gắn với sở thích của các thành viên, chẳng hạn RM tìm hiểu về văn hóa, trong khi Jung Kook tìm kiếm thông tin liên quan đến xe phân khối lớn. Cách triển khai này biến những thói quen cá nhân của thần tượng thành các gợi ý để người hâm mộ thử nghiệm trực tiếp trên AI.
Bên cạnh đó, Gemini giới thiệu trò chơi “Guess the BTS song”, trong đó nền tảng gợi ý ca khúc dựa trên tâm trạng của người dùng, sau đó đưa ra các câu đố emoji lấy cảm hứng từ lời bài hát và thông điệp của BTS. Người hâm mộ có thể vừa khám phá âm nhạc của nhóm, vừa thử thách mức độ am hiểu về các ca khúc.
Gemini cũng cung cấp bản tin cập nhật về BTS trong 48–72 giờ gần nhất cùng lịch trình hoạt động của nhóm trong hai tuần tiếp theo theo múi giờ địa phương. Trong khi đó, tính năng “Learn Korean with BTS” cho phép người dùng luyện những cụm từ và câu giao tiếp tiếng Hàn thường xuất hiện trong thư gửi thần tượng, bình luận mạng xã hội và các tình huống giao tiếp hàng ngày.
Điểm đáng chú ý của chiến dịch nằm ở cách Google biến fandom thành một phần của trải nghiệm sản phẩm. Người hâm mộ vốn đã có nhu cầu tìm hiểu về BTS, nghe nhạc, học tiếng Hàn hay cập nhật lịch trình của nhóm; Gemini đưa những nhu cầu này vào cùng một không gian và tạo thêm lý do để người dùng chủ động khám phá các tính năng AI.
Đi kèm chiến dịch là video quảng bá “BTS & Gemini | It starts with you”, nhấn mạnh ý tưởng mỗi câu hỏi đều có thể trở thành điểm khởi đầu cho một trải nghiệm mới. Với cách tiếp cận này, BTS không chỉ đóng vai trò gương mặt đồng hành mà trở thành “cánh cửa” để Google giới thiệu cách AI có thể được sử dụng trong những nhu cầu rất đời thường của người dùng.
4. SHAILESH JEJURIKAR: HÀNH TRÌNH 37 NĂM TỪ BRAND MANAGER ĐẾN CHAIRMAN
Procter & Gamble (P&G) vừa bổ nhiệm ông Shailesh Jejurikar làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị mới từ ngày 1/8/2026. Ông đảm nhiệm vị trí này song song với vai trò Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Điều hành (CEO) của tập đoàn.
Điểm đáng chú ý trong hồ sơ của Jejurikar không chỉ nằm ở vị trí hiện tại, mà còn ở 37 năm ông gắn bó với P&G. Gia nhập tập đoàn vào năm 1989 sau khi hoàn thành chương trình MBA tại Indian Institute of Management Lucknow, ông bắt đầu sự nghiệp với vị trí Brand Manager tại bộ phận Personal Care của P&G Ấn Độ.
Trong những năm tiếp theo, Jejurikar liên tục đảm nhận những bài toán mới tại nhiều thị trường, từ Ấn Độ, Kenya đến Singapore và Mỹ. Xuất phát điểm trong quản trị thương hiệu giúp ông tích lũy kinh nghiệm về người tiêu dùng và marketing, trước khi chuyển dần sang những vai trò quản lý kinh doanh quy mô lớn hơn.
Từ năm 2015, ông trở thành President phụ trách ngành hàng Fabric & Home Care toàn cầu, sở hữu những thương hiệu như Tide, Ariel, Downy, Gain, Febreze và Swiffer. Đến năm 2021, Jejurikar được bổ nhiệm làm COO của P&G, phụ trách kết quả kinh doanh tại nhiều thị trường và giám sát các chức năng từ bán hàng, mua hàng đến sản xuất, phân phối và công nghệ thông tin.
Đầu năm 2026, ông chính thức trở thành President & CEO của P&G, trở thành người gốc Ấn Độ đầu tiên giữ vị trí CEO trong lịch sử 187 năm của tập đoàn. Chỉ bảy tháng sau, ông tiếp tục được bổ nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị.
Điều thú vị trong hành trình này nằm ở cách một người bắt đầu từ Brand Manager có thể dần mở rộng phạm vi chuyên môn mà không cần rời khỏi tổ chức. Trong 37 năm, Jejurikar không liên tục thay đổi công ty để tìm kiếm cơ hội mới, mà thay đổi chính những bài toán ông phụ trách: từ xây dựng thương hiệu, quản lý ngành hàng đến vận hành và lãnh đạo toàn cầu.
Câu chuyện của Jejurikar vì vậy cũng đặt ra một góc nhìn khác về phát triển sự nghiệp: ở lại một tổ chức lâu không đồng nghĩa với việc đứng yên, nếu mỗi giai đoạn lại mở ra một thị trường, chức năng hoặc bài toán kinh doanh mới để người lãnh đạo tiếp tục phát triển.
Ý Nhi
▶️ Đăng ký newsletter Advertising Vietnam để cập nhật tin tức mới nhất về ngành Marketing - Quảng cáo!
