Team building từ lâu đã trở thành một hoạt động quan trọng giúp gắn kết nhân viên và nâng cao tinh thần làm việc. Tuy nhiên, khủng hoảng kinh tế và ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 đã khiến nhiều công ty phải hủy bỏ các buổi team building, dẫn đến sự thay đổi trong cách thức nhân viên tìm kiếm sự cân bằng và tái tạo năng lượng.
Khủng hoảng kinh tế khiến cho các công ty huỷ bỏ các buổi team building
Sau COVID-19 nhiều công ty vẫn còn đang duy trì hoạt động và một số cũng chỉ đang trong trạng thái gồng gánh qua ngày. Chính vì thế các hoạt động như team building và đi du lịch công ty là một điều không thể. Thậm chí, có các công ty đã lên kế hoạch sẽ đưa nhân viên đi du lịch từ trước nhưng lại bất ngờ phải huỷ bỏ trong phút chót.
Chị T.H (lãnh đạo cấp cao của một công ty vận tải, 32 tuổi) tâm sự: “Vào tháng 5 vừa qua, ban lãnh đạo của công ty cũng đã đưa ra quyết định là sẽ tổ chức một buổi team building để gắn kết nhân viên. Tuy nhiên, vì lí do công ty không thể gồng gánh nỗi toàn bộ chi phí nên chúng tôi rất tiếc phải huỷ bỏ chuyến du lịch này.”
Nhiều nhân viên của công ty chị T.H cũng đã mong chờ vào chuyến team building mỗi năm có một lần này nhưng cũng phải thở dài chán nản khi không thể làm được gì hơn. Dù hiểu được tình hình, nhiều nhân viên vẫn không khỏi thất vọng khi kỳ team building hàng năm bị hủy bỏ.
Theo anh C.A (HR Manager, 28 tuổi): “Có nhiều nhân viên của công ty tôi đã hỏi thăm về chuyến đi nhưng tôi cũng không biết phải trả lời họ như nào khi ban lãnh đạo công ty vẫn đang trong giai đoạn quyết định. Nhưng mà nguy cơ không tổ chức chuyến đi du lịch lại rất cao. Tôi chỉ đành nói đợi thông báo từ cấp trên.”
Dù không thể tổ chức các chuyến đi lớn như trước, một số công ty vẫn nỗ lực duy trì tinh thần đoàn kết bằng những hành động nhỏ hơn. Ban lãnh đạo có thể trích một phần ngân sách để mua quà hoặc tổ chức các bữa ăn nhỏ nhằm vực dậy tinh thần nhân sự.
Nhân viên tự bỏ tiền túi đi healing chữa lành
Khi các hoạt động team building hoặc du lịch công ty bị hủy bỏ, nhiều nhân viên đã tự chủ động lên kế hoạch cho những chuyến đi ngắn hạn để "healing" - chữa lành tâm hồn và nạp lại năng lượng. Đây trở thành một xu hướng phổ biến, đặc biệt trong bối cảnh công việc căng thẳng và áp lực ngày càng tăng.
Chị T.A (Designer, 24 tuổi) chia sẻ: “Đúng ngay dịp này năm ngoái, công ty mình đang có chuyến team building 5 ngày 4 đêm ở Thái Lan. Năm nay công ty không tổ chức nữa nên mình dự định là sẽ đi du lịch ở ngoại thành vào cuối tuần để lấy lại tinh thần tiếp tục cống hiến.”
Những chuyến đi này thường được lên kế hoạch vào các kỳ nghỉ cuối tuần hoặc các dịp lễ ngắn ngày, nơi nhân viên có thể tận hưởng không gian yên tĩnh, trong lành và thoát khỏi những áp lực công việc hàng ngày.
Chị M.A (HR Executive, 30 tuổi) chia sẻ: "Sau những ngày làm việc căng thẳng, tôi thường tự thưởng cho mình một chuyến đi ngắn hạn. Đó có thể là một chuyến đi đến vùng núi để hít thở không khí trong lành hoặc đơn giản là một ngày tại spa để thư giãn. Những hoạt động này giúp tôi nạp lại năng lượng và sẵn sàng cho những thử thách mới."
Bên cạnh đó, chị M.A cũng tâm sự rằng, hiểu được sự vất vả của công ty khi phải gồng gánh từ lúc COVID-19 đến bây giờ nên chị cũng thông cảm nếu công ty không tổ chức đi du lịch.
Dù không thể tổ chức các chuyến đi lớn như trước, một số công ty vẫn nỗ lực duy trì tinh thần đoàn kết và động lực làm việc bằng những hành động nhỏ hơn. Được biết, Ban lãnh đạo của công ty chị T.A vừa qua cũng đã trích một phần ngân sách để mua quà hoặc tổ chức các bữa ăn nhỏ nhằm tăng tinh thần đoàn kết các nhân viên.
Những hành động nhỏ này không chỉ thể hiện sự quan tâm của công ty đối với nhân viên mà còn giúp duy trì động lực làm việc và hiệu quả của toàn bộ đội ngũ. Việc khuyến khích nhân viên tự tìm kiếm các hoạt động chữa lành cũng là một cách để doanh nghiệp đồng hành cùng nhân viên vượt qua giai đoạn khó khăn.
Kim Yến
Minh họa: Họa sĩ Huy Mai
Đừng quên đăng ký newsletter của Advertising Vietnam để cập nhật những thông tin mới nhất về marketing, quảng cáo hàng tuần!
