Trong nhiều năm, TVC Tết thường được kỳ vọng kể một câu chuyện đủ lớn để đại diện cho tinh thần sum vầy. Nhưng bước sang Tết Bính Ngọ 2026, không ít thương hiệu đã chọn một hướng tiếp cận khác: thu nhỏ câu chuyện, tập trung vào những khoảnh khắc rất đời như bữa cơm gia đình, một hành động quan tâm nhỏ hay một phút giây được ở cạnh nhau.
Nhìn vào danh sách TVC Tết Bính Ngọ 2026, có thể thấy lựa chọn này xuất hiện xuyên suốt nhiều ngành hàng. Từ những bữa cơm quen thuộc (Pepsi, Hảo Hảo, Bia 333), những phút giây sum vầy ngắn ngủi (Nestlé), đến các hành động quan tâm giữa các thế hệ (Samsung, Ensure Gold, FPT Shop), TVC Tết 2026 cho thấy một xu hướng khá nhất quán: giảm cao trào, giảm xung đột, ưu tiên cảm giác gần gũi và “đủ đúng” với trải nghiệm đời sống hiện tại. Những câu chuyện nhỏ ấy không nhằm đại diện cho tất cả, nhưng đủ mở để mỗi người xem có thể nhận ra một phiên bản Tết của riêng mình.
Phút giây sum vầy: Cùng một bối cảnh, nhưng mỗi thương hiệu kể một câu chuyện khác
Nếu phải chọn một hình ảnh xuất hiện dày đặc nhất trong TVC Tết Bính Ngọ 2026, đó chính là bàn ăn. Nhưng khác với nhiều mùa Tết trước, bữa cơm năm nay không còn được đặt vào vai trò biểu tượng đoàn viên mang tính mặc định. Thay vào đó, nó trở thành một không gian kể chuyện linh hoạt hơn, nơi các thương hiệu quan sát, bóc tách và “đọc” lại những mối quan hệ rất cụ thể trong gia đình Việt.
Cùng một phút giây đoàn tụ bên gia đình, nhưng mỗi TVC lại chọn một góc nhìn khác nhau: khi là sự thấu hiểu tích lũy theo thời gian, khi là việc trân trọng khoảnh khắc đang diễn ra, khi là những cử chỉ chăm sóc rất khẽ, hoặc sự đảo vai tinh tế giữa các thế hệ. Chính sự khác biệt trong cách sử dụng cùng một bối cảnh quen thuộc này cho thấy một xu hướng rõ ràng của TVC Tết 2026: thu nhỏ tham vọng kể chuyện để đi sâu hơn vào những chi tiết đời thường.
Pepsi: Bữa cơm được kể bằng sự thấu hiểu, không phải nghi thức
Trong “Cùng Pepsi mang Tết về nhà – Trọn vị bữa cơm nhà”, Pepsi vẫn triển khai một cấu trúc TVC quen thuộc: không khí gia đình trong giây phút sum vầy sau một năm bận rộn. Tuy nhiên, thay vì đẩy cảm xúc bằng cao trào hay lời thoại mang tính tuyên ngôn, TVC dồn trọng lượng cảm xúc vào một chi tiết xuất hiện gần cuối: hành động gắp đúng món người kia thích trong bữa cơm.
Chính chi tiết tưởng như vụn vặt này lại là cú đặt vấn đề sắc nhất của TVC. Trong văn hoá bữa cơm Việt, gắp thức ăn không chỉ là thao tác, mà là một ngôn ngữ quan hệ. Nó đòi hỏi sự quan sát, ghi nhớ và thấu hiểu lẫn nhau. Người gắp cần biết người kia thích gì, kiêng gì; người nhận không cần đáp lại bằng lời, mà bằng việc ăn món đó như một sự thừa nhận.
Ở đây, bữa cơm không còn là sân khấu để chứng minh “cả nhà vẫn đủ đầy”. Nó trở thành nơi Pepsi đo chất lượng của mối quan hệ: một sự gắn bó đủ gần thì không cần nói nhiều, chỉ cần nhớ đúng chi tiết. Khi cảm xúc được đặt vào việc “nhớ khẩu vị của nhau”, câu chuyện Tết rời khỏi mô-típ quen thuộc “trở về nhà là hạnh phúc”, để đi sâu hơn vào một tầng khác: hạnh phúc nằm ở việc mình còn để ý nhau như thế nào.
Nestlé Vietnam: Tết được đo bằng khả năng ở lại trong khoảnh khắc
Trong “Cầu gì hơn phút giây này bên nhau”, Nestlé không cố gắng kể một câu chuyện Tết trọn vẹn theo nghĩa thông thường. TVC không có cao trào rõ ràng, cũng không đặt ra xung đột cần được giải quyết. Toàn bộ cấu trúc được xây dựng xoay quanh một cảm giác mong manh: thời gian bên nhau là hữu hạn, và khoảnh khắc đang diễn ra chính là điều đáng trân trọng nhất.
Nestlé chọn cách làm chậm nhịp kể. Những hình ảnh sinh hoạt gia đình được đặt nối tiếp nhau nhẹ nhàng, không nhằm tạo cao trào, mà để người xem dần nhận ra giá trị của sự hiện diện. Điểm rơi cảm xúc của TVC không nằm ở một hành động cụ thể, mà ở việc TVC dừng lại đúng lúc, không kể thêm, không giải thích thêm, để lại một khoảng lặng vừa đủ.
Chính khoảng lặng đó làm rõ thông điệp cốt lõi: Tết không cần được chứng minh bằng sự đông đủ hay những khoảnh khắc rực rỡ. Chỉ riêng việc còn có thể ngồi cạnh nhau, trong một bữa ăn hay một cuộc trò chuyện ngắn, đã là điều đáng quý. Nếu Pepsi đo mối quan hệ bằng sự thấu hiểu tích lũy theo thời gian, thì Nestlé đo mối quan hệ bằng khả năng hiện diện trọn vẹn trong hiện tại.
Home Credit: “Nhà” được kể bằng những điều không thể định giá
Trong “Cùng bạn góp nên Tết Nhà Vô Giá”, Home Credit không tiếp cận Tết từ những khoảnh khắc đoàn viên trọn vẹn, mà bắt đầu từ những thiếu hụt rất quen thuộc trong đời sống gia đình hiện đại. TVC không đặt vấn đề bằng xung đột kịch tính, mà bằng cảm giác chênh vênh: khi “nhà” vẫn còn đó, nhưng sự kết nối dường như đã mỏng đi bởi áp lực mưu sinh và những khoảng cách vô hình.
Điểm đáng chú ý là cách Home Credit xử lý khái niệm “vô giá”. Thay vì nhấn mạnh giá trị vật chất hay khả năng chi trả, TVC chuyển trọng tâm sang những điều không thể đo đếm: sự hiện diện, sự quan tâm, cảm giác được ở bên nhau đúng lúc. Tết, trong cách kể này, không được xây dựng như một khoảnh khắc bù đắp, mà như dịp để nhận ra rằng những giá trị quan trọng nhất của “nhà” vốn không nằm ở điều kiện đủ đầy, mà ở sự kết nối còn giữ được bao nhiêu.
Nếu Pepsi đo mối quan hệ bằng sự thấu hiểu tích lũy, Nestlé đo bằng khả năng ở lại trong khoảnh khắc, thì Home Credit đặt câu hỏi về nền tảng của cảm giác thuộc về. “Nhà vô giá” không phải vì không thể mua, mà vì có những thứ, dù có khả năng chi trả, cũng không thể thay thế được. Chính cách đặt vấn đề này khiến TVC của Home Credit đứng rất “đúng chỗ” trong xu hướng kể Tết bằng những câu chuyện nhỏ, nơi cảm xúc không cần cao trào, nhưng đủ để người xem tự soi chiếu vào gia đình của mình.
VinaTissue: Tết được chạm bằng những cử chỉ rất khẽ
Trong “Chạm Tết dịu dàng, vẹn tròn yêu thương”, VinaTissue không tìm cách kể một câu chuyện Tết hoàn chỉnh, cũng không đặt ra xung đột hay cao trào cảm xúc. TVC được xây dựng từ những khoảnh khắc rất nhẹ: lau tay, đưa khăn giấy, lặng lẽ chăm sóc người bên cạnh, những hành động nhỏ diễn ra song song với nhịp sinh hoạt thường ngày của gia đình.
Điểm rơi cảm xúc của TVC không nằm ở một khoảnh khắc bùng nổ, mà ở cảm giác được chạm đến. Những cử chỉ chăm sóc ấy không cần lời thoại giải thích, nhưng đủ để người xem nhận ra một dạng yêu thương quen thuộc: âm thầm, kín đáo và không cần được ghi nhận.
So với Pepsi và Nestlé, VinaTissue đẩy xu hướng “kể chuyện nhỏ” sang một sắc độ khác. Nếu Pepsi nói về sự thấu hiểu, Nestlé nhấn mạnh việc ở lại trong khoảnh khắc, thì VinaTissue tập trung vào sự chăm sóc lặng lẽ, dạng kết nối chỉ xuất hiện khi mối quan hệ đã đủ gần.
Ensure Gold: Tết là khoảnh khắc được “đảo vai” một cách lặng lẽ
“Được về làm con” mở đầu không bằng không khí gia đình, mà bằng đời sống của người trẻ xa quê, những con người đang gánh trên vai áp lực mưu sinh nơi đô thị. Chuỗi từ “bị” xuất hiện liên tiếp: bị siết KPI, bị bùng hàng, bị thua lỗ…, tạo nên một trạng thái chật chội quen thuộc của người trưởng thành.
Ensure Gold không cá nhân hoá khó khăn ấy thành bi kịch, mà để nó trở thành trạng thái chung của cả một thế hệ. Từ chuỗi “bị” ấy, TVC tạo ra một điểm chuyển tinh tế khi nhân vật trở về nhà, nơi ngôn ngữ kể chuyện dần đổi chiều: được chăm lo, được quan tâm, được đỡ đần, được về làm con.
Ở đây, cái “được làm con” không mang nghĩa lệ thuộc, mà là một khoảng nghỉ hợp lệ. Một khoảnh khắc hiếm hoi trong năm, khi người lớn có thể tạm rời khỏi vai trò “người gánh trách nhiệm” để trở về trạng thái nguyên bản nhất của mình. Đặt trong mạch chung của TVC Tết Bính Ngọ 2026, Ensure Gold khép lại nhóm “kể Tết bằng vi mô quan hệ” bằng một tầng ý nghĩa rộng hơn: sự chuyển vai giữa đời sống xã hội và đời sống gia đình.
Từ Pepsi, Nestlé đến VinaTissue và Ensure Gold, bữa cơm gia đình trong TVC Tết Bính Ngọ 2026 không còn là biểu tượng đoàn viên mang tính mặc định, mà trở thành một “bề mặt” để đọc mối quan hệ. Thay vì kể Tết bằng những câu chuyện lớn, các thương hiệu chọn đi sâu vào những khoảnh khắc rất nhỏ, nơi cảm xúc không cần cao trào, nhưng đủ thật để người xem nhận ra Tết của chính mình.
Từ đối lập thế hệ đến sự thích nghi hai chiều
Nếu bữa cơm gia đình trong TVC Tết Bính Ngọ 2026 cho thấy cách các thương hiệu thu nhỏ câu chuyện để đi sâu vào vi mô cảm xúc, thì một chuyển dịch khác cũng diễn ra song song: cách kể về thế hệ đang thay đổi. Những xung đột quen thuộc giữa người trẻ và người lớn, từng là “động cơ cảm xúc” của nhiều TVC Tết trước đây, dần vắng bóng.
Thay vào đó, TVC Tết năm nay cho thấy các thế hệ không còn được đặt ở hai đầu đối lập, mà đang dịch chuyển cùng nhau trong một trạng thái thích nghi. Người lớn tuổi cởi mở hơn với nhịp sống mới, công nghệ và thay đổi xã hội; người trẻ, ngược lại, không còn đứng ngoài truyền thống, mà tìm cách giữ lại những giá trị Tết theo cách phù hợp với đời sống hiện tại.
Sự thay đổi này khiến câu chuyện thế hệ trong TVC Tết 2026 không còn vận hành theo mô-típ “khác biệt, hiểu nhau rồi hoà giải”. Thay vào đó là những khoảnh khắc rất đời, nơi các thế hệ học cách của nhau một cách tự nhiên, không cần lời giải thích lớn. Và chính trong trạng thái lặng lẽ ấy, một phiên bản Tết mới dần hiện ra, ít xung đột hơn, nhưng phản ánh sát hơn cách gia đình Việt đang thực sự vận hành hôm nay.
Bia 333: Các thế hệ không còn “đối lập”, mà đang điều chỉnh cùng nhau
Trong TVC Tết Bính Ngọ 2026, Bia 333 không khai thác câu chuyện thế hệ theo mô-típ quen thuộc “khác biệt dẫn đến mâu thuẫn, sau đó lại hoà giải”. Thay vào đó, TVC đặt các thế hệ trong cùng một không gian gia đình, nơi sự khác biệt không bị phóng đại, mà được thể hiện như những điều đang dần được điều chỉnh qua thời gian.
Điểm đáng chú ý là cách TVC xử lý công nghệ, một yếu tố thường được dùng để tạo xung đột giữa người trẻ và người lớn trong quảng cáo Tết. Ở đây, người lớn tuổi không bị đặt vào vai “không hiểu công nghệ”, còn người trẻ cũng không bị đẩy sang hình ảnh xa rời truyền thống. Công nghệ xuất hiện như một phần tự nhiên của đời sống, được các thế hệ tiếp nhận theo cách riêng, nhưng không đối lập nhau.
Bữa tiệc gia đình trong TVC vì vậy không trở thành sân khấu để giải quyết mâu thuẫn, mà là không gian nơi các thế hệ cùng tồn tại. Người lớn tuổi cởi mở hơn với những thay đổi mới; người trẻ vẫn giữ sự trân trọng với nếp Tết quen thuộc. Sự thích nghi diễn ra hai chiều, không cần lời giải thích hay cao trào cảm xúc.
Cách kể này cho thấy một thay đổi quan trọng trong storytelling Tết 2026: thế hệ không còn là vấn đề cần được “giải quyết”, mà là một thực tế đang tự điều chỉnh. Thay vì dựng lên xung đột để tạo cảm xúc, TVC của Bia 333 chọn ghi nhận trạng thái chung của nhiều gia đình Việt hiện nay, nơi các thế hệ không còn đứng ở hai đầu đối lập, mà đang học cách sống cùng nhau trong cùng một nhịp Tết.
Samsung: Sự “thích nghi hai chiều” được kể bằng một chuỗi TVC nhất quán
Samsung tiếp cận câu chuyện nhiều thế hệ gia đình bằng một chuỗi TVC xuyên suốt, cùng chung thông điệp “Tết mới. Vẹn ý xưa”, nhưng được triển khai linh hoạt trên các dòng sản phẩm khác nhau như Galaxy Z Flip7 hay Galaxy S25 Ultra. Việc xây dựng một series thay vì một phim đơn lẻ cho thấy Samsung không xem đây là một ý tưởng mùa vụ, mà là một tuyên bố dài hơi về vai trò của công nghệ trong đời sống gia đình hiện đại.
Điểm nhất quán xuyên suốt các TVC không nằm ở sản phẩm, mà ở cách thương hiệu xử lý mối quan hệ giữa cái “mới” và cái “xưa”. Trong chuỗi phim này, công nghệ không xuất hiện như một biểu tượng của sự thay đổi gây đứt gãy, mà như một lớp trung gian giúp các giá trị truyền thống tiếp tục được lưu giữ. Dù là “Vị Tết mới. Vẹn ý xưa”, “Vẽ Tết mới. Vẹn ý xưa” hay “Tết mới. Vẹn ý xưa”, điểm chung của các câu chuyện đều xoay quanh việc công nghệ hỗ trợ ghi lại, tái hiện và chia sẻ những khoảnh khắc Tết rất quen thuộc.
Sự thích nghi trong các TVC diễn ra hai chiều. Người trẻ sử dụng thiết bị mới một cách tự nhiên, nhưng để phục vụ những nhu cầu rất truyền thống: lưu giữ ký ức, gắn kết gia đình, chia sẻ khoảnh khắc. Người lớn tuổi không bị buộc phải “theo kịp” công nghệ, mà vẫn hiện diện trong câu chuyện như những người giữ giá trị cốt lõi của Tết.
Chính việc lặp lại thông điệp “Tết mới. Vẹn ý xưa” trên nhiều dòng sản phẩm đã củng cố rõ ràng quan điểm của Samsung: cái mới không thay thế cái cũ, mà tồn tại để kéo dài nó. Công nghệ, trong trường hợp này, không làm Tết hiện đại hoá theo nghĩa xa rời truyền thống, mà giúp những giá trị quen thuộc tiếp tục sống trong bối cảnh đời sống thay đổi.
Đặt trong Xu hướng 2 của TVC Tết Bính Ngọ 2026, Samsung đại diện cho một cách kể rất điển hình về thế hệ: không dựng xung đột, không cần hoà giải, mà tập trung vào trạng thái thích nghi đang diễn ra từng ngày trong gia đình Việt. Khi được triển khai thành một chuỗi TVC nhất quán, câu chuyện ấy không chỉ là một lát cắt cảm xúc, mà trở thành một hệ giá trị xuyên suốt, nơi các thế hệ giữ nhịp sống riêng, nhưng vẫn tìm được điểm chạm chung trong cùng một mùa Tết.
Tết được mở rộng khỏi không gian gia đình
Nếu hai xu hướng đầu tiên của TVC Tết Bính Ngọ 2026 đều xoay quanh đời sống gia đình và những mối quan hệ rất gần, thì ở một hướng khác, nhiều thương hiệu lại chọn mở rộng không gian Tết ra khỏi “nhà”. Tết trong những TVC này không chỉ diễn ra bên bàn ăn hay trong phòng khách, mà trải dài trên đường phố, chuyến đi và những dòng chảy di chuyển ở quy mô rộng hơn.
Đây là nhóm TVC không đặt trọng tâm vào vi mô cảm xúc hay sự điều chỉnh thế hệ, mà kể Tết như một trạng thái xã hội, nơi cá nhân, cộng đồng và thương hiệu cùng xuất hiện trong một bức tranh lớn hơn. Tết không còn chỉ là khoảnh khắc trở về, mà là thời điểm để nhìn thấy sự vận động, kết nối và khát vọng vươn xa của cả một tập thể.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quen với những câu chuyện Tết mang tính cá nhân, sự xuất hiện của nhóm TVC này tạo ra một đối trọng rõ ràng. Chúng không cạnh tranh bằng chi tiết đời thường, mà bằng quy mô không gian, nhịp chuyển động và tinh thần hướng ngoại. Gia đình, nếu xuất hiện, thường chỉ đóng vai trò điểm xuất phát hoặc điểm đến, chứ không còn là trung tâm cảm xúc.
Chính sự dịch chuyển từ “Tết trong nhà” sang “Tết ngoài không gian quen thuộc” này đã mở ra một cách kể khác cho TVC Tết 2026, nơi thương hiệu không chỉ chạm vào cảm xúc cá nhân, mà còn tự định vị mình trong những câu chuyện rộng hơn về kết nối, di chuyển và bản sắc chung.
TCL x Vietnam Airlines: Tết được kể bằng chuyển động và tầm nhìn vươn xa
Trong “Tết Bừng Sắc, Vạn Dặm Vươn Cao”, TCL và Vietnam Airlines không bắt đầu câu chuyện Tết từ gia đình hay khoảnh khắc sum vầy quen thuộc. TVC mở ra bằng chuyển động, của đường bay, của hành trình, của những kết nối đang được thiết lập, như một cách định vị Tết trong không gian rộng hơn đời sống cá nhân.
Điểm khác biệt của TVC này nằm ở việc Tết không còn là một khoảnh khắc để “ở lại”, mà trở thành một trạng thái để vươn ra. Gia đình, nếu xuất hiện, không giữ vai trò trung tâm cảm xúc, mà là điểm tựa nền cho những hành trình lớn hơn: di chuyển, kết nối vùng miền, mở rộng tầm nhìn. Tết vì vậy được kể bằng nhịp điệu của sự vận hành, thay vì bằng những chi tiết đời thường tĩnh tại.
Sự kết hợp giữa TCL và Vietnam Airlines cũng cho thấy cách thương hiệu sử dụng Tết như một không gian định vị giá trị ở quy mô vĩ mô. Vietnam Airlines đại diện cho dòng chảy kết nối quốc gia, trong khi TCL mang theo tinh thần công nghệ và tầm nhìn toàn cầu. Khi hai thương hiệu cùng xuất hiện, Tết không chỉ là thời điểm cảm xúc, mà trở thành một bối cảnh để nói về sự phát triển, chuyển động và khát vọng vươn cao.
TVC chọn mở rộng không gian, sử dụng hình ảnh mang tính biểu tượng và nhịp kể lớn để tạo cảm giác tự hào, hứng khởi và hướng ngoại. Đây là dạng kể chuyện không nhằm khiến người xem “soi mình” vào một khoảnh khắc cụ thể, mà để họ đặt mình trong một dòng chảy chung, nơi Tết gắn với chuyển động của cả cộng đồng và đất nước.
Grab: Tết được cảm nhận qua những vòng di chuyển quen thuộc
Trong “Trọn một vòng Việt Nam, Grab trọn Tết Việt”, Grab không kể Tết bằng một câu chuyện gia đình hay một thông điệp mang tính tuyên ngôn. Thay vào đó, TVC đặt Tết trong nhịp di chuyển quen thuộc của đời sống thường ngày: những chuyến xe, những lượt giao hàng, những hành trình ngắn nối tiếp nhau trong cao điểm cuối năm.
Điểm khác biệt của Grab nằm ở việc thương hiệu không mở rộng không gian Tết bằng biểu tượng hay hình ảnh mang tính khái quát, mà bằng những chuyển động rất đời. Tết hiện ra qua việc người ta đi lại nhiều hơn, gặp nhau nhiều hơn, trao gửi nhiều hơn. Những chuyến xe không chỉ đưa người từ điểm A đến điểm B, mà kết nối các khoảnh khắc Tết đang diễn ra song song khắp nơi.
Di chuyển trong TVC của Grab không mang dáng dấp của hành trình lớn, mà là nhịp sống Tết rất thực, nơi từng chuyến đi nhỏ góp phần tạo nên bức tranh chung.
Điều đáng chú ý là Grab không đặt mình vào vai người kể chuyện, mà vào vai hạ tầng kết nối. Thương hiệu xuất hiện xuyên suốt các lát cắt đời sống, nhưng không chiếm lấy trung tâm cảm xúc. Chính sự hiện diện âm thầm đó khiến TVC không cần cao trào, mà vẫn tạo được cảm giác bao quát: Tết đang diễn ra ở khắp nơi, trong từng chuyển động quen thuộc.
SABECO: Tết lan ra không gian cộng đồng
Trong “Một lời mời tỏa Tết lớn”, SABECO không kể câu chuyện Tết bằng một gia đình cụ thể hay một khoảnh khắc riêng tư. Thay vào đó, TVC mở rộng Tết ra không gian cộng đồng, nơi Tết được cảm nhận thông qua sự gặp gỡ, lời mời và không khí chung của nhiều người cùng hiện diện.
Điểm xuất phát của TVC không phải là cảm xúc cá nhân, mà là một hành động xã hội rất quen thuộc trong văn hoá Tết: lời mời. Mời nhau chén bia, mời ngồi lại, mời cùng chung vui. SABECO chọn “lời mời” như một đơn vị kể chuyện vừa đủ nhỏ để ai cũng hiểu, nhưng đủ rộng để kết nối nhiều không gian, nhiều mối quan hệ khác nhau.
“Một lời mời toả Tết lớn” đặt bữa tiệc và không gian gặp gỡ ở vị trí mở. Tết không bị giới hạn trong phạm vi gia đình, mà lan ra các mối quan hệ xã hội: bạn bè, hàng xóm, đồng nghiệp, những người quen, người lạ gặp nhau trong cùng một thời điểm. Cảm xúc của TVC vì vậy không đến từ sự thân mật sâu, mà từ cảm giác cùng thuộc về một không khí chung.
Điều đáng chú ý là SABECO không cần dựng cao trào để tạo cảm giác “lớn”. Quy mô của Tết được mở rộng tự nhiên thông qua nhịp lan toả của lời mời, từ một bàn tiệc nhỏ, sang nhiều cuộc gặp gỡ khác nhau, để cuối cùng tạo thành một bức tranh cộng đồng rộng lớn. Tết ở đây không phải là điều cần được lý giải, mà là điều được chia sẻ.
Nhìn tổng thể, các TVC trong Xu hướng 3 không tìm cách chạm vào Tết bằng cảm xúc cá nhân hay mối quan hệ gia đình cụ thể. Thay vào đó, chúng mở rộng Tết ra không gian xã hội, nơi Tết được cảm nhận qua chuyển động, sự gặp gỡ và những kết nối đang diễn ra đồng thời ở nhiều quy mô khác nhau.
Từ bầu trời và hành trình vươn xa của TCL x Vietnam Airlines, đến không gian cộng đồng trong “Một lời mời tỏa Tết lớn” của SABECO, rồi nhịp di chuyển đời thường trong TVC của Grab, có thể thấy một lựa chọn chung: Tết không chỉ là điểm trở về, mà còn là một dòng chảy đang vận hành. Gia đình, nếu xuất hiện, không còn là trung tâm duy nhất, mà là một phần trong bức tranh kết nối rộng lớn hơn.
Xu hướng này phản ánh một thực tế của Tết Bính Ngọ 2026: khi đời sống ngày càng linh hoạt, Tết cũng được kể như một trải nghiệm mở. Với những thương hiệu gắn liền với di chuyển, giao tiếp và cộng đồng, việc kể Tết ở quy mô rộng không phải là sự xa rời cảm xúc, mà là cách đặt thương hiệu vào đúng vai trò của mình trong nhịp sống hiện đại.
Trách nhiệm xã hội: Từ tuyến riêng sang nhiều cách hiện diện trong TVC Tết
Nếu ở các mùa Tết trước, trách nhiệm xã hội thường được tách thành một tuyến nội dung riêng, dễ nhận diện và mang giọng kêu gọi rõ ràng, thì bước sang Tết Bính Ngọ 2026, cách kể này đã bắt đầu thay đổi. CSR không biến mất, nhưng không còn được đặt ở vị trí phải lên tiếng hay dẫn dắt cảm xúc.
Trong TVC Tết năm nay, trách nhiệm xã hội có xu hướng xuất hiện tiết chế hơn, gắn vào mạch cảm xúc chung của Tết như một phần tự nhiên, thay vì trở thành thông điệp cần được nhấn mạnh. Giá trị xã hội không được “nói ra”, mà được gợi lại, nhìn lại hoặc để thời gian chứng minh.
Sự dịch chuyển này phản ánh một thay đổi trong kỳ vọng của người xem. Khi các vấn đề xã hội đã trở thành mối quan tâm quen thuộc, những lời kêu gọi trực diện dễ tạo cảm giác nặng nề. Ngược lại, cách kể mềm, lùi lại một nhịp, cho phép TVC vẫn giữ được không khí Tết, trong khi thông điệp xã hội ở lại theo một cách bền hơn.
OMO: CSR được kể như một hành động chung, không phải lời kêu gọi đơn lẻ
Trong TVC Tết 2026, OMO không mở ra một lời kêu gọi mới, mà chọn nhìn lại một hành trình đã bắt đầu từ trước đó. TVC đưa người xem quay về năm 2021, thời điểm OMO khởi xướng chương trình “Vì Việt Nam xanh”, gieo triệu cây cho rừng. Ở hiện tại, những mầm xanh ấy đã lớn lên, tạo ra những thay đổi cụ thể cho thiên nhiên.
Điểm đáng chú ý của TVC nằm ở cấu trúc kể chuyện theo chiều thời gian. OMO không đặt trách nhiệm xã hội trong khoảnh khắc hiện tại, mà để thời gian trở thành bằng chứng. Thay vì nói “hãy cùng hành động”, TVC cho thấy “chúng ta đã cùng làm, và điều đó mang lại kết quả”. CSR vì vậy không cần được nhấn mạnh bằng thông điệp, mà được xác nhận bằng sự trưởng thành của những cánh rừng.
Cách kể này tạo ra một sắc thái khác trong TVC Tết Bính Ngọ 2026. Trách nhiệm xã hội không còn là điều phải vận động hay thuyết phục, mà là một phần lịch sử thương hiệu, thứ có thể được nhắc lại một cách bình tĩnh, như một thành quả đã được kiểm chứng. Trong không khí khởi đầu năm mới, OMO không kêu gọi thay đổi, mà gợi ra cảm giác tin tưởng: những hành động đúng, nếu đủ bền bỉ, sẽ tự tạo ra giá trị theo thời gian.
Coteccons: Tết trở thành thời điểm để dừng lại và nói lời cảm ơn
Trong phim Tết “Xây Tết 2026 – Cảm ơn Người bảo vệ hạnh phúc”, Coteccons không đặt câu chuyện trong không gian gia đình hay những khoảnh khắc đoàn viên quen thuộc. Thay vào đó, Tết được nhìn từ một góc khác: thời điểm để dừng lại và ghi nhận những con người đứng phía sau đời sống an toàn, trọn vẹn của xã hội - những người lao động xây dựng.
Điểm đáng chú ý của phim nằm ở giọng điệu kể chuyện. Coteccons không kêu gọi hành động mới, cũng không đặt người lao động vào vai trò biểu tượng hy sinh cần được tôn vinh bằng cao trào cảm xúc. Các nhân vật xuất hiện trong nhịp làm việc thường nhật, nơi giá trị của họ được thể hiện qua sự bền bỉ và hiện diện lâu dài hơn là những khoảnh khắc bùng nổ.
Tết, trong cách kể này, không phải là điểm kết của một hành trình cảm xúc, mà là một khoảng dừng để nhìn lại. Thông điệp “cảm ơn” được đặt ở vị trí trung tâm, nhưng không được nhấn mạnh bằng lời kêu gọi, mà lan tỏa qua thái độ trân trọng xuyên suốt câu chuyện. CSR vì vậy không đóng vai trò chiến dịch, mà trở thành một cách thương hiệu xác nhận những giá trị đã và đang tồn tại.
Đặt cạnh TVC của OMO, Coteccons bổ sung một sắc độ khác cho Xu hướng này: nếu OMO nhìn lại kết quả của một hành động bền bỉ theo thời gian, thì Coteccons ghi nhận những con người âm thầm góp phần tạo nên đời sống hôm nay. Dù không phải TVC thuần, phim Tết của Coteccons vẫn cho thấy một chuyển dịch đáng chú ý của truyền thông Tết 2026, khi trách nhiệm xã hội không cần được kêu gọi, mà được thể hiện bằng việc biết dừng lại đúng lúc để nói lời cảm ơn.
TVC Tết thôi cố định nghĩa Tết
Nhìn tổng thể, TVC Tết Bính Ngọ 2026 cho thấy một chuyển dịch rõ ràng: thương hiệu không còn cố kể một câu chuyện đủ lớn để đại diện cho Tết. Thay vào đó, Tết được đọc qua những gì đang thực sự diễn ra, trong bữa cơm gia đình, trong cách các thế hệ điều chỉnh cùng nhau, trong nhịp di chuyển của xã hội, và trong cách thương hiệu chọn hiện diện trước những giá trị chung.
Bốn xu hướng của mùa Tết năm nay, dù khác nhau về không gian và giọng điệu, cùng gặp nhau ở một điểm: TVC không còn “nói thay” người xem. Chúng lùi lại, kể ít hơn, để mở ra nhiều cách cảm nhận Tết hơn. Bữa cơm trở thành nơi đong đo mối quan hệ thay vì biểu tượng đoàn viên; công nghệ không gây xung đột mà kéo dài giá trị cũ; Tết không chỉ ở trong nhà mà chảy ra không gian cộng đồng; và trách nhiệm xã hội không cần kêu gọi, mà hiện diện như một thái độ nền.
Ở Tết Bính Ngọ 2026, thương hiệu không còn đứng ở vị trí định nghĩa Tết là gì, mà chọn đứng đúng chỗ trong đời sống Tết đang vận hành. Và có lẽ, đó chính là điều khiến những câu chuyện Tết năm nay nhỏ hơn, lặng hơn, nhưng lại ở lại lâu hơn.
Ý Nhi
