Theo báo cáo 2024 Engagement and Retention của Achievers Workforce Institute (AWI), Emotional Salary (Mức lương cảm xúc) đang ngày càng trở nên quan trọng hơn và có đến 72% nhân sự lựa chọn sẵn sàng chọn công việc mang lại cảm giác được hỗ trợ và đánh giá cao hơn là công việc lương cao nhưng thiếu sự gắn kết. Điều đó có thực sự đúng với nhân sự Gen Z trong ngành quảng cáo?
Không chỉ phải đối mặt với áp lực công việc, nhân sự Gen Z còn phải xoay sở để ứng phó với muôn kiểu drama từ “trên trời rơi xuống” khi dấn thân vào thị trường lao động.
Gen Z hay nhảy việc, Gen Z không thích những công việc áp lực, Gen Z ngại cống hiến, Gen Z có cái tôi lớn…, rất nhiều định kiến đang được gán cho Gen Z trong môi trường công sở.
Báo cáo mới nhất của Tinuiti sẽ làm rõ hơn về những đặc điểm nổi bật trong tâm lý và hành vi của Gen Z trong năm 2023 và đưa ra những gợi ý giúp thương hiệu chinh phục đối tượng này trong những năm tới!
Đâu là những thay đổi đáng kể trong hành vi của người tiêu dùng trẻ? Các thương hiệu cần lưu ý những gì khi khai thác chất liệu văn hoá? Cùng thạc sĩ Nguyễn Trần Hương Thảo, Giảng viên bộ môn Truyền thông Đa phương tiện, Đại học FPT bàn luận về chủ đề này!
Tại sao Gen Z lại có sự khác biệt đó trong cách định nghĩa giới tính? Trong bối cảnh Gen Z đề cao giới tính linh hoạt, James Benenson, Managing Director đã đưa ra 5 cách giúp các thương hiệu bắt nhịp với “tần số” đó của Gen Z.
Thế hệ Z không giống như những khách hàng Millennials khác. Thay vì nghe theo những quy luật và thông điệp mà thương hiệu đề ra, tệp người dùng trẻ tuổi này lại mong muốn thương hiệu đề cao và tôn vinh những sự khác biệt của họ.
Gen Z (tập hợp những người sinh từ năm 1995 đến 2012) được xem là thế hệ của thời đại số. Họ là những người có tư tưởng cởi mở, biết nắm bắt và dẫn đầu xu hướng, tận dụng công nghệ và mạng xã hội để khám phá nhiều điều thú vị. Đồng thời, đây cũng là nhóm khách hàng có sức mua và chi tiêu đứng đầu trong các thế hệ, là đối tượng mục tiêu mà nhiều thương hiệu nhắm đến. Để thành công trong việc tiếp cận và chinh phục Gen Z, sau đây là 7 chiến lược mà các marketer nên hướng tới trong năm 2023:
The Drum đã khảo sát hơn 5.000 sinh viên để tìm hiểu những gì mà Gen Z thực sự quan tâm trong năm tới. Kết quả khảo sát đã rút ra 4 chủ đề chính: Mạng xã hội, Mối quan hệ tình cảm, Rượu và Thời trang.
Với sức mua hơn 340 tỷ USD, gen Z được xem là nhóm khách hàng tiềm năng ở tất cả các ngành hàng. Dù phần đông chưa tham gia lực lượng lao động nhưng các nghiên cứu cho thấy thế hệ này đang chi tiêu nhiều hơn so với các thế hệ Millennials hay X.
Hướng đến cuộc sống đậm chất riêng với những trải nghiệm táo bạo, Gen Z không chấp nhận việc bản thân bị gò bó trong những tình huống gượng gạo hay những bữa tiệc “lệch gu”. Khi đó, họ sẽ chủ động tìm kiếm những bước chuyển “nhẹ êm” cho chính mình để đến với những bữa tiệc “đậm chất”, những cuộc vui phá cách - nơi chất “tôi” được tôn vinh để họ luôn được là chính mình.
Theo Ad Age, Gen Z là khách hàng tiềm năng của hầu hết mọi ngành hàng. Họ được xếp vào nhóm thế hệ phát triển tài chính nhanh nhất thế giới. Thế nhưng, những người trẻ này lại mong đợi nhiều hơn, họ muốn trở thành người đồng sáng tạo nội dung với chính thương hiệu thay vì dừng lại ở một người dùng.
Đa số mọi người hiểu sai về PR do hay nghĩ ngành này là một nhánh của Marketing hay đánh đồng nó với quảng cáo. Và cho tới bây giờ, nhiều bạn sinh viên mới ra trường vẫn thắc mắc về cơ hội việc làm và tính chất công việc của ngành PR. Giờ đây, những thế hệ đầu tiên của Gen Z đang gia nhập vào ngành PR. Để giúp các bạn Gen Z hiểu rõ hơn về cơ hội phát triển nghề nghiệp trong ngành PR, hãy cùng đọc bài viết giải đáp những thắc mắc thường gặp về ngành PR của team có tâm EloQ Communications nhé.
Gần đây, trên mạng xã hội đã thảo luận nhiều về những câu chuyện liên quan đến tác phong làm việc và văn hóa “thích thì nghỉ” ở gen Z. Nghỉ việc vì không phù hợp với văn hóa công ty và định hướng công việc không phải là một vấn đề hiếm gặp, song tình trạng nghỉ làm mà không báo trước, nhắn tin không phản hồi, bùng phỏng vấn,... lại rơi vào gen Z khá nhiều.
"Đâu là động lực giúp những creator nhỏ tiếp tục lan tỏa giá trị và duy trì tương tác với người theo dõi?" Cùng trò chuyện với Thư Hoàng - creator sở hữu kênh Instagram Chuyện Đại Học đạt 4,5 nghìn follower.
“Adapt or disappear” (Tạm dịch: Thay đổi theo hoặc là biến mất) là câu nói cửa miệng của các thương hiệu, nhắc nhở họ theo sát và linh hoạt thay đổi theo khách hàng, thị trường. Vậy mà trong bối cảnh hành vi và tư duy của gen Z thay đổi như “vũ bão", Kate Wolff, Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của Lupin Creative lại cho rằng có vẻ các “thương hiệu vẫn chưa sẵn sàng thay đổi lắm".